методы управления социально-психологическим климатом в коллективе при ротации ГГС. Пути и проблемы их решения

Описание

На государственной гражданской службе существует система ротации кадров, которая является инструментом эффективного менеджмента.
Как ротация отражается на социально-психологическом климате в коллективе?
Сколько требуется времени на адаптацию к новым условиям сотрудникам и руководителю. Как эту адаптацию можно сделать мягкой и безболезненной? Чтобы не страдало и показатели эффективности. Какие методы управления более приемлемы в данной ситуации?
Цели и задачи: изучить методы управления при ротации. Оценить эти подходы на примере деятельности государственного органа.
Проанализировать влияние использование данных методов на kpi гос органа.
Рекомендовать меры по повышению уровня удовлетворенности своей проф деятельностью и коллективом.
Также учесть как метод важность молодежных советов.
Оригинальность 65%. Главы 3. 50-70 страниц